Magazines | Noord-Limburg Business nr 6 2013

ABN AMRO stimuleert

financierbaarheid in de Regio

fotografie Marlies Laenen

Vanuit de markt zijn er geluiden dat het lastig is om in deze tijd een financiering rond te krijgen, maar toch is er genoeg kapitaal aanwezig om te investeren in innovatieve ideeën. “Dit geld is met name te vinden bij vermogende particulieren en investeringsmaatschappijen”, knikt Patrick van Duijnhoven, directeur ABN AMRO Noord- en Midden-Limburg. “Het probleem is echter dat deze

verschillende partijen elkaar nog niet in de juiste setting te weten te vinden. Om het innovatief en maatschappelijk verantwoord ondernemen in de regio als bank meer te ondersteunen, willen we de Noord-Limburgse ondernemer met zijn of haar idee en de verschillende

investeerders in de regio bij elkaar brengen om zo tot een passende financieringsoplossing te komen.”

Om dit te realiseren heeft Van Duijnhoven samen met een speciaal team een nieuw initiatief ontwikkeld. Hierbij worden diverse partijen bijeen gebracht die de ondernemer kunnen helpen bij het realiseren van zijn doelstelling en verwezenlijken van zijn plan. De lokale ondernemers met de tien beste plannen worden tijdens een dragons den in contact gebracht met niet alleen de bank maar ook investeringsmaatschappijen, subsidiebureaus, innovatiecentrum en vermogende ondernemers en particulieren (Informal Investors). Zelfs een

aantal gemeentes neemt deel. Met name de ondernemers en vermogende particulieren met hun lokale netwerk kunnen volgens Van Duijnhoven een ondernemer goed op weg helpen en waar nodig

coachen. Een ondernemer krijgt hierdoor namelijk niet alleen financiële ondersteuning maar ook extra kennis en kennissen tot zijn beschikking. “Samen met ABN AMRO bank die garant staat voor

bancaire financieringen die aanvullend risicodragend kapitaal vereisen, krijgt

de ondernemer zijn financiering rond.”

Regionale jury

Ondernemers die deel willen nemen aan de dragons den, kunnen zich aanmelden bij de bank. “Voorwaarde is dat de ondernemingsplannen maatschappelijk verantwoord of innovatief van aard zijn”, voegt Van Duijnhoven toe. “We hebben bewust gekozen voor deze twee containerbegrippen om zoveel mogelijk ondernemingsplannen te ontvangen.” Vervolgens zal een commissie bestaande uit ABN AMRO, de betreffende gemeente en het Innovatiecentrum de plannen toetsen aan enkele criteria (zie kader) en beoordelen welke ondernemingsplannen goed genoeg zijn om naar de volgende ronde te mogen. Uiteindelijk gaan er maximaal tien

ondernemingsplannen met de meest innovatieve, duurzame en kansrijke business cases door. “Voor deze tien plannen wordt dan een inhoudelijk adviesrapport geschreven met onder andere een risicobeoordeling vanuit de zijde van de bank en een door een Risk fiatteur geschreven conclusie”, vertelt Van Duijnhoven. “Tel hierbij op dat ook de sectorspecialisten van de bank hun visie geven, dan weet je dat het verhaal deugdelijk in elkaar zit.”

Wanneer dit rapport het ondernemingsplan een ‘Go’ geeft, gaat het initiatief door naar ronde drie, waarbij de ondernemer zijn plan voor een jury van kapitaal verschaffende partijen mag pitchen. Deze jury bestaat uit de eerder genoemde

regionale partijen die risicodragend

kapitaal ter beschikking willen stellen. De eventuele financieringsoplossing wordt op voorhand al besproken met de ondernemer. “De deelnemende partijen kunnen zich na een pitch op een

onderdeel inschrijven” licht Van Duijnhoven toe. “Een deal met één of meerdere partijen is dus mogelijk. Bijkomend voordeel is dat er spreiding van een groter bedrag plaats kan vinden, wat de toegankelijkheid van de informal investors kan vergroten. Zelfs crowdfunding kan door de bank worden ingezet.”

Drempel verlagen

Volgens Van Duijnhoven biedt de dragons den van ABN AMRO vele voordelen ten opzichte van de reguliere manier van financiering. “Voor ons initiatief moeten ondernemers hun plan vóór een bepaalde deadline indienen, waarna zij binnen afzienbare tijd duidelijkheid krijgen of hun onderneming op deze wijze gefinancierd kan worden. Dat kan ook door onze unieke combinatie van diepgaande sectorkennis en geografische affiniteit. Deze

tijden worden gekenmerkt door een grote dynamiek wat vraagt om een andere manier van ondernemen, ook vanuit de zijde van de bank.”

Van Duijnhoven hoopt met de Dragons Den de financiële drempel voor veel ondernemers te kunnen

verlagen. “In maart 2014 zal de eerste

bijeenkomst worden gehouden. Wie weet zit daar wel het meest succesvolle

mkb-bedrijf uit de regio ooit bij”,

aldus Van Duijnhoven.

Per 1 maart 2014 wordt Van Duijnhoven verantwoordelijk voor Midden- en Zuid Limburg en zal dit initiatief dan ook

verder binnen Limburg uitrollen.

Er wordt door bedrijven en banken steeds meer aandacht besteed aan MVO en innovatie in de bedrijfsvoering. Om de financierbaarheid van deze bedrijven uit de regio aanzienlijk te vergroten, introduceert ABN AMRO Noord-Limburg een nieuw initiatief. Tijdens een dragons den krijgen bedrijven de mogelijkheid om hun ideeën te presenteren aan diverse partijen waaronder

potentiële investeerders.

Patrick van Duijnhoven, directeur ABN AMRO Noord- en Midden Limburg

Heb jij het beste ondernemingsplan van Noord- en Midden-Limburg en denk jij jezelf staande te kunnen houden in de dragons den? ABN AMRO brengt je in contact met vermogende partijen uit de regio!

Beschrijf in je plan jouw innovatief of maatschappelijk verantwoord product of dienst, het verdienmodel met bijbehorende prognose en een beschrijving van de behoefte van de markt. Let op, het product moet operationeel zijn en een financieringsbehoefte van €100.000,- tot €10.000.000,- hebben. Behoort jouw plan tot de 10 beste van Noord- en Midden-Limburg, dan schrijft ABN AMRO voor jou een inhoudelijk adviesrapport. Jij neemt hierna het podium om je idee te pitchen ten overstaan van verschillende potentiële investeerders uit de regio. Plannen dienen voor 1 februari 2014 te worden ingediend via

Patrick.van.Duijnhoven@nl.abnamro.com, directeur ABN AMRO Noord- en Midden-Limburg

delen: