Tjeerd Jenniskens, Carine Wijnen, Hans Baetsen en Stijn Jenniskens
In een wereld waarin financiële markten zich steeds meer laten beïnvloeden door headlines, hypes en geopolitieke ontwikkelingen, kiest Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens bewust voor rust, structuur en discipline. Vanuit Venray en Weert beheert het team onder leiding van Tjeerd Jenniskens al ruim een decennium het vermogen van ondernemers en vermogende particulieren uit Noord-Limburg en daarbuiten. Met een goedlopende en op data gebaseerde aandelenportefeuille én veel persoonlijke aandacht voor klanten, heeft het kantoor een duidelijke positie in de markt veroverd. Met de komst van de tweede generatie in de persoon van Stijn Jenniskens is het kantoor verder voorbereid voor de toekomst.
Fotografie: Ania Liesting
Het team van Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens in Venray leeft niet in de waan van de dag. Directeur Tjeerd Jenniskens en ervaren collega en vermogensadviseur Hans Baetsen hebben in hun carrière al meerdere beurscycli meegemaakt, zoals 'Black Monday' in 1987, de internetbubbel in 2000, de financiële crisis in 2008 en meer recent de coronapandemie en de inval van Rusland in Oekraïne. Duisenburgh Vermogensregie vult de beleggingen voor haar klanten in op basis van data. Deze bewezen selectie laat cijfers voor zich spreken en sluit meningen uit. "Meningen kosten geld", zegt Tjeerd. "Beursdalingen van de afgelopen decennia hadden allemaal een andere aanleiding, maar het proces van herstel daarna was nagenoeg hetzelfde. En dat herstel komt vaak sneller dan mensen verwachten."
Eigen portefeuille
De beleggingsfilosofie is ook duidelijk terug te zien in de wijze waarop de portefeuille met individuele aandelen wordt beheerd. De selectie is gebaseerd op bedrijven die zijn opgenomen in de FTSE All World Index en de aandelen moeten voldoen aan een aantal filters. Tjeerd: "Een aandeel dat goede groeiverwachtingen heeft en gunstig geprijsd is, nemen wij in de portefeuille op. Dat selectieproces doen wij wekelijks en portefeuilles worden daar waar nodig aangepast. Emotie halen we er bewust zo veel mogelijk uit. Ook als het om een publiekslieveling gaat."
Bovengemiddeld rendement
Dat rationele karakter betaalt zich uit. Ondanks geopolitieke spanningen en politieke onrust wist Duisenburgh Jenniskens Vermogensregie een rendement te maken dat ruim boven de eigen benchmark en dat van de vijf grootste private banken ligt. "De aandelenbeurzen laten zich minder afleiden door geroep dan je zou denken", zegt Tjeerd. "De aandelenbeurzen hebben altijd de nodige emotie in zich maar wij zien ook dat de realiteitszin vaak niet ver achterblijft. Juist in onrustige tijden bewijst die aanpak zijn waarde. Geen enkele klant van ons stapte tijdens recente schommelingen uit de markt. Als ze dat wel hadden gedaan, waren ze nu behoorlijk rendement misgelopen."
Hechte band met adviseurs
Die ervaring vormt een belangrijk fundament onder de advisering. Maar minstens zo belangrijk is de manier waarop Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens samenwerkt met andere adviseurs rond de ondernemer. Accountants spelen daarin vaak een sleutelrol. "We maken het accountants bewust makkelijk", zegt Tjeerd. "We spreken vooraf met de klant af of we rechtstreeks mogen schakelen met de accountant. Zo kunnen we snel informatie aanleveren, bijvoorbeeld voor de jaarrekening. Andersom kunnen de accountants ons weer bijpraten over wat er speelt bij de klant. Dat maakt onze advisering beter en completer." Het wederzijdse vertrouwen groeit, merkt hij. Steeds vaker komen nieuwe klanten via accountants binnen. "Daarnaast halen we de band in de regio verder aan door middel van sponsoring, via businessclubs en het organiseren van eigen evenementen."
Tweede generatie treedt toe
Binnen het team is de afgelopen periode veel veranderd. In september 2025 trad Stijn Jenniskens toe tot het bedrijf. Stijn kreeg na een studie commerciële economie een baan in een Noord-Limburgs familiebedrijf in de logistiek, en groeide daar al snel door tot project engineer. Hij bouwde en implementeerde onder andere tools om het verkoopproces te optimaliseren. "Ik riep als kind altijd dat ik bij de bank wilde werken. Ik ben dus eerst een heel andere kant opgegaan. Maar uiteindelijk sprak de financiële sector en het ondernemerschap mij zodanig aan dat ik de overstap heb gemaakt."
Perfecte timing
Na een intensieve periode van gesprekken tussen vader en zoon besloot Stijn de overstap te maken. "Wat mij aansprak was de persoonlijke aandacht voor onze relaties en de rationaliteit van het beleggen. Het verhaal is complex, maar wel logisch en uitlegbaar. En dat vind ik belangrijk, want klanten hebben vaak wel van beleggen gehoord, maar je moet als adviseur het complexe proces wel helder kunnen vertalen. Bovendien was dit qua timing het perfecte moment. Over vijf jaar komt deze kans wellicht niet meer. Mijn ervaring in mijn vorige baan maakt dat ik direct waarde kan toevoegen aan het bedrijf. Dat past bij mijn ambitie om uitgedaagd te worden én impact te kunnen maken."
Impact maken
Sinds zijn start richt Stijn zich ook op het automatiseren en stroomlijnen van interne processen. De onboarding van nieuwe klanten wordt geautomatiseerd met duidelijke checklists en dash-boards. Ook het CRM-systeem is aangepast en verbeterd, met beter inzicht in lopende trajecten en toekomstige piekmomenten. "Dat helpt ons om vooruit te kijken", zegt Stijn. "Wanneer moeten we opschalen? Hoe hebben we deze maand gepresteerd? Maar zeker ook: Wat vinden onze relaties van onze werkwijze en benadering?"
Volgens Tjeerd komt die ondersteuning op het juiste moment. "We groeien hard", zegt hij. "Door efficiënter te werken, kunnen we met hetzelfde team meer klanten bedienen zonder in te leveren op kwaliteit en persoonlijke aandacht." Hans ziet dezelfde meerwaarde, maar plaatst ook een kanttekening. "Niet iedere verandering is per definitie een verbetering", zegt hij. "Wat ik prettig vind, is dat Stijn niet alleen met ideeën komt, maar ze ook praktisch maakt."
Natuurlijke aanvulling
Binnen het team klikt het. Office- en relatiemanager Carine Wijnen en Hans zien in Stijn een natuurlijke aanvulling. "Net zoals zijn vader heeft Stijn een oprechte interesse in mensen", zegt Carine. "Tegelijkertijd brengt hij iets nieuws. De automatisering van het compliance-traject gaat mij enorm veel tijd schelen. Tijd die ik weer kan besteden aan klantcontact en het organise-ren van eigen evenementen. Neem bijvoorbeeld het goed bezochte event 'De achtbaan van je leven', waarin het thema familie en vermogen centraal stond. Dat soort bijeenkomsten organiseren kost veel tijd. Maar ze versterken de band met klanten enorm. En die persoonlijke verbinding is precies waar wij het verschil maken."
Over één ding is iedereen het eens: Stijn moet de komende jaren vooral ervaring opdoen. "Dat kan alleen door meters te maken", zegt Hans. "Hoe vertaal je ons verhaal naar die ene specifieke klant? En hoe blijf je rustig als de beurs echt hard onderuitgaat en een bezorgde klant vragen stelt?" Daarom schuift Stijn nu mee aan bij de klantgesprekken van Tjeerd en Hans en volgt hij de verplichte oplei-dingen en examens om als vermogens-adviseur actief te mogen zijn.
Natuurlijke brug
Voor de klanten biedt die toekomstvisie rust. Niet alleen blijft de continuïteit van het bedrijf gewaarborgd, ook ontstaat er een natuurlijke brug tussen generaties. "We zien steeds vaker dat de kinderen van de klanten aanschuiven bij gesprekken", vertelt Tjeerd. "Dan gaan Hans of ik samen met Stijn het gesprek aan met de familie. Die interactie gaat heel vanzelfsprekend. Bovendien geven we het signaal af dat Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens ook aan diens eigen continuïteit werkt."
Hans vindt dat een zeer prettige gedachte. "Ik ben hier zelf destijds begonnen omdat ik mijn vakgebied leuk en interessant vind. En ik wil dit vak blijven uitoefenen zolang ik het leuk vind. Maar je hebt natuurlijk ook je verantwoordelijkheidsgevoel rich-ting je klanten dat wanneer je ooit stopt met werken, zij in goede handen blijven binnen ons bedrijf. Dat geeft mij energie en de motivatie om langer aan te blijven en samen verder te bouwen aan het bedrijf."
Beter achterlaten
Stijn kijkt ambitieus vooruit. "De rendementen, de persoonlijke aandacht en transparantie voor de klanten, de jarenlange expertise: naar mijn mening hebben we een mooie en zeer solide basis om de grootste vermogensbeheerder van Noord-Limburg te worden."
Tjeerd: "Het bedrijf bestaat dit jaar alweer elf jaar. Maar het heeft ook tijd nodig gehad om te komen waar we nu staan. We hebben een mooie basis en met de juiste mogelijkheden en de juiste service kunnen we blijven groeien, uiteraard met de klant en diens persoonlijke vermogensplan als uitgangspunt. Stijn zal nu eerst zijn opleidingen gaan afronden en de komende jaren slagbeurten maken door bij gesprekken aan te schuiven, en deze uiteindelijk zelf te voeren. Samen met onze klanten zien wij de toekomst met vertrouwen tegemoet."
duisenburghvermogen.nl/partners/tjeerd-jenniskens
.gif)
