Soms ben je als bedrijf toe aan een nieuw gezicht, een huisstijl die weer duidelijk maakt waar je voor staat, die medewerkers, klanten en partners herinneren aan je kernwaarden en aan je identiteit. De directie van Willems Bouwbedrijf uit Venlo schakelde voor de rebranding het Maastrichtse Morres & Company in. "In hun onderzoek kwam naar voren dat Willems staat voor betrouwbaarheid, vakmanschap en kwaliteit en dat we daar bescheiden in zijn. De gezamenlijke zoektocht leidde onder andere tot een nieuwe huisstijl en een nieuwe payoff: 'Willems bouwt samen' en daar zijn we zeer tevreden over."
Tekst: Hans Eberson | Fotografie: Ania Liesting
Algemeen directeur Ralph Geurts en directeur bouwrealisatie Frank Derks vertellen er meer over. "De eerste documenten waarin toenmalig Willems Timmerbedrijf werd genoemd, dateren van 1898. Het familiebedrijf met wortels in Tegelen, heeft tegenwoordig vestigingen in Venlo en Düsseldorf. In 2021 werden de aandelen van Willems overgenomen door Ballast Nedam en werd Willems onderdeel van de Laudy Groep. Wij kregen daardoor toegang tot meer kennis en middelen, we betraden nieuwe marktsegmenten, startten met eigen ontwikkeling en er werd een professionaliseringslag gemaakt op terreinen als veiligheid, contractmanagement, bouwteamprojecten en ICT. Eind 2024 was het tijd voor een rebranding, een nieuwe identiteit en een nieuw gezicht. Willems staat goed bekend in de markt, maar daar hoort ook een passende huisstijl bij. Die is er nu. Eind november werd de nieuwe identi-teit feestelijk gepresenteerd aan medewerkers en klanten."
De kroon op ons werk
Willems Bouwbedrijf is sterk geworteld in de regio Zuidoost-Nederland en een echte utiliteitsbouwer. Ralph Geurts: "Dan heb je het over bijna alles behalve over woningbouw. Wij richten ons met name op distributiecentra, bedrijfsgebouwen, industriële gebouwen, zorgcomplexen, scholen en retail. Daarin zetten we klantvragen om in ideeën en tastbare resultaten. Omdat we het hele proces - van de eerste schets tot de oplevering - geheel in eigen hand houden, is kwaliteit en snelheid gegarandeerd. Dat doen we niet alleen, uiteraard in nauwe samenwerking met onze opdrachtgevers, maar indien nodig ook met geselecteerde partners. Samenwerking is de kroon op ons werk, vandaar onder andere dat kroontje in ons logo."
Utiliteit
De keuze voor utiliteitsbouw werd in de jaren tachtig genomen. Frank Derks: "Geen huizenbouw, geen renovaties of restauraties, onze kracht ligt in de utiliteit. Dat is een geheel andere tak van sport, je zit met een ondernemer aan tafel, die graag wil doorpakken. Dat past bij ons, ons hele bedrijf is daarop ingesteld. Wij houden van korte lijnen en duidelijke communicatie, we hebben hier geen afdelingen, we werken in een open kantoortuin in de zogeheten bouwteams, liefst in turn-key projecten. Voor elk project stellen we een team samen dat van begin tot oplevering verantwoordelijk is. Vanaf dag één zijn we tot in detail met een project bezig, vanaf de verwerving van de grond, het vergunningentraject, de eerste schetsen, de detaillering, planning, de methodieken, alles is besproken en vastgelegd voordat de eerste schop de grond in gaat."
BIM
BIM (Building Information Modelling) vormt een integraal onderdeel van de bouwteamaanpak van Willems. Frank Derks legt het uit: "Samen met opdrachtgevers en architecten werken we aan een digitaal 3D-model. Architecten, adviseurs en uitvoerende partijen voegen er hun eigen gegevens aan toe. Zo ontstaat een helder totaalbeeld, waarin knelpunten snel zichtbaar worden. Het resultaat is een soepel bouwproces, met maximale grip op kwaliteit, planning en kosten. Problemen elimineer je dus al aan de voorkant en dat zorgt ervoor dat de uitvoering veel rustiger kan verlopen", aldus Frank. "Vaak komen we eigenlijk te laat in beeld, pas als het om aanbestedingen gaat. Laat ons vanaf dag één meedenken, wij hebben daarvoor alle kennis in huis."
Familiewaarden
Willems Bouwbedrijf realiseert met zo'n vijftig medewerkers een jaarlijkse omzet van zestig miljoen. "Uit die cijfers blijkt dat we gewend zijn om efficiënt te werken. Dat doen we al sinds 1898. Wij zijn een familiebedrijf, uitgegroeid van een klein timmerbedrijfje tot een professioneel bouwbedrijf. Dat is de basis van succes. Wij zijn groot genoeg om complexe utiliteitsprojecten te realiseren, maar klein genoeg om persoonlijk te blijven. Iedereen in ons bedrijf voelt zich verantwoordelijk voor zijn werk, dat maakt ons wendbaar en betrouwbaar. We beschikken over eigen engineering- en uitvoeringsteams en een volledig uitgeruste werkplaats. Zo houden we de kwaliteit in eigen hand. Familiebedrijven zijn gewend om samen te werken, samenwerking met opdrachtgevers, architecten, vaste partners en leveranciers. Dan lever je goed werk, dan krijg je tevreden klanten en bouw je aan jarenlange relaties."
Die samenwerking kan over grenzen gaan. Ralph Geurts: "Rond 2010 begon de bankencrisis ook de bouwbranche te raken. De toenmalige directie zocht uitbreiding van het werkgebied en ze lieten hun oog op Nordrhein-Westfalen vallen, een gebied met ongekend potentieel. Wij hebben de juiste partners of zoeken samenwerking met Duitse partners. Daardoor kunnen we ook met succes in Duitsland bouwen."
Domi Curae
Willems Bouwbedrijf ontwikkelt samen met Laudy Vastgoedontwikkeling nieuwe utiliteitsprojecten en die zijn functioneel, efficiënt en klaar voor de toekomst. "Kortom, van kavel tot oplevering." Zo'n voorbeeld van een eigen ontwikkelingsconcept is Domi Curae. "Het gaat om een bijzonder zorgconcept dat we hebben ontwikkeld voor kleinschalige groepswoningen in de intramurale zorg. Waar bouw je voor? Dat was de centrale vraag, het antwoord is eenvoudig: voor mensen die er in wonen en werken. Dus hebben we een concept ontwikkeld dat onze gebouwen naadloos laat aansluiten op de perceptie van de bewoners en op een efficiënte zorgverlening. Het concept is volledig uitgewerkt met tekeningen, bestek en een prijslijst. De opdrachtgever weet wat hij krijgt en waarvoor hij betaalt en dat voorkomt ellelange ontwikkeltrajecten."
Werknemers
Goede medewerkers vinden is vandaag de dag een groot probleem. "De markt is lastig. Willems is een zeer betrouwbare en goede werkgever, maar toch is het moeilijk om werknemers te vinden. Wij werken daarom nauw samen met Bouwmensen in Horst aan de Maas en Beek. Bouwmensen zorgt al ruim vier decennia voor een sterke verbinding tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven. Met één doel voor ogen: jongeren, vaklieden en zij-instromers opleiden tot de vakmensen van de toekomst. Dat doen ze goed, wij krijgen jaarlijks zo'n vier à vijf nieuwe leerlingen/studenten die we helpen opleiden en daar zijn we erg blij mee. Het spreekt uiteraard vanzelf dat we zelf een erkend leerbedrijf zijn." Een onderwerp waarin Willems veel energie steekt, is veiligheid. "Daar hebben we de laatste jaren stappen in gezet. Vooral om te werken aan een groeiend veiligheids-besef waaronder de Safety Culture Ladder, waar we ons in 2024 hebben gecertificeerd voor trede 3. Dat is een meerwaarde, waardoor sommige opdrachtgevers voor Willems kiezen."
De toekomst
Het gaat goed met Willems Bouwbedrijf, de orderportefeuille voor 2026 is nagenoeg vol. "Er is volop vraag. Echter zijn er nog diverse uitdagingen die wij helaas zelf niet kunnen oplossen. Ik denk bijvoorbeeld aan de stikstofproblematiek, de netcongestie en de economische vooruitzichten. Daar hebben wij als Willems Bouwbedrijf geen oplossingen voor, maar ze raken ons indirect wel. Wat we wel kunnen doen, is elke dag weer zo goed mogelijk ons werk te doen, met aandacht voor mens, milieu en voor duurzaamheid. Op die manier leveren wij ook onze maatschappelijke bijdrage en bouwen we samen aan een leefbare toekomst."
.gif)
.gif)
.gif)
