Waar hoort HR eigenlijk thuis binnen een organisatie? Toen ik 25 jaar geleden begon, zat ik geïsoleerd tussen archiefkasten, bezig met contracten en verzuimdossiers. Al snel merkte ik: dit was niet mijn plek. Gelukkig kreeg ik de kans om de organisatie écht in te gaan en dat was nieuw voor zowel mij als de organisatie. Ik ontdekte hoe waardevol HR kan zijn als iemand van binnenuit verbinding maakt tussen strategie, operatie en mens.
In veel organisaties is dat gelukkig inmiddels meer vanzelfsprekend, maar ook anno 2025 maakt HR nog niet altijd deel uit van het MT of de directie. Een gemiste kans. De plek en rol van HR zeggen namelijk veel over hoe serieus een organisatie haar mensen neemt en hoe klaar zij is voor de toekomst. Wanneer HR strategisch en verbindend optreedt en leidinggevenden in hun kracht zet, kunnen mensen écht het verschil maken in het succes van de organisatie.
HR bouwt aan echte verbindingen tussen mens en organisatie, fungeert als moreel en strategisch kompas en bevordert een cultuur van vertrouwen, verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Zo draagt HR niet alleen bij aan het dagelijkse functioneren, maar vooral ook aan de groei, ontwikkeling en succes van een organisatie.
Mijn advies? Zet HR niet aan de zijlijn, maar dicht bij jou als ondernemer. Heb je (nog) geen HR-professional in huis? Weet dan dat organisaties die hun mensen centraal zetten, veerkrachtiger zijn, innovatiever en beter voorbereid op de toekomst. Dit vereist vooral leiderschap. Dat begint bij jou. Je mensen maken het verschil als jij hen échte aandacht en de ruimte geeft.
Rachel Beterams, Organisatieontwikkelaar/ CHRO/ Strategisch Adviseur
.gif)
.gif)
.gif)
