Veel organisaties worstelen met de vraag hoe ze medewerkers écht verbinden met hun kernwaarden en strategische koers. Vaak blijft het bij een borrel of heisessie: leuk, maar niet altijd duurzaam. Bij Bol Adviseurs doen we het anders - door één dag per jaar volledig te reserveren voor de mensen achter de organisatie.
Een bewuste keuze voor verbinding
Een strategische dag is meer dan een uitje of teambuilding. Het is een krachtig signaal: je neemt bewust de tijd om stil te staan bij wie je bent, waar je voor staat en waar je naartoe wilt. Door de dag structureel in de agenda te plaatsen én medewerkers vooraf als ambassadeurs te betrekken, ontstaat voorpret en eigenaarschap. Bij Bol Adviseurs betekent dat letterlijk de deuren sluiten: een hele dag zonder klanten, waarin alle aandacht uitgaat naar verbinding, inspiratie en ontwikkeling.
"Aan de voorkant creëer je energie en verwachting, aan de achterkant borg je de opbrengst. Dat is het verschil tussen een leuke dag en een waardevolle investering", aldus Patrick Lambrechts, partner bij Bol Adviseurs.
Van een leuke dag naar duurzame impact
Het verschil tussen een 'leuke dag' en een waardevolle investering zit in de activatie. Zonder thema of vervolg blijft het een momentopname. Koppel je de dag aan kernwaarden en vertaal je die naar de praktijk, dan krijgt het betekenis.
Zo stond in oktober de strategische dag van Bol volledig in het teken van duurzaamheid en onze impact op de wereld. Hiervoor waren wij op bezoek in het Huis van Sarah bij Radio Kootwijk. De inspirerende omgeving hielp om met frisse blik naar koers en samenwerking te kijken. Door samen nieuwe ervaringen op te doen en die te vertalen naar de werkvloer, blijft de impact voelbaar. Door het jaar heen wordt dat versterkt met gezamenlijke momenten - van borrels tot sportieve en feestelijke activiteiten - waarin cultuur en kernwaarden telkens opnieuw tot leven komen.
De investering die zich terugbetaalt
Een dag dicht kost op korte termijn omzet. Toch is de opbrengst groter: medewerkers die langer blijven, meer verbondenheid ervaren en zich sterker identificeren met de koers. Dit verlaagt verloop, verhoogt loyaliteit en maakt een organisatie weerbaarder.
Een voorbeeld voor anderen
Het vraagt lef om alles een dag stil te leggen, maar het levert een organisatie op die kernwaarden écht doorleeft en uitdraagt. Precies dat maakt bedrijven succesvol op de lange termijn.
Cultuur groeit wanneer je er bewust tijd en ruimte voor maakt. Een strategische dag biedt daarvoor een krachtig startpunt. Zet de eerste stap en ervaar wat het kan opleveren voor jouw organisatie.
Bekijk hier de aftermovie van de strategische dag van Bol Adviseurs.
.gif)
.gif)
.gif)
